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王迪開腔化解跑路傳聞 鄭州文交所自救能否奏效?

王迪 楊麗花/攝鄭州文交所Phototex/供圖頗受爭議的《全遼圖》(局部)頗受爭議的《全遼圖》(局部) 來源:鄭州文交所網站編者按:鄭州文交所董事長王迪“跑路”的傳聞是近期文交所新聞中頗為顯眼的一條。王迪和鄭州文交所對此的“冷處理”以及投資人的“熱炒”讓這一傳聞越傳越真。在傳聞的夾縫中,傳聞主角王迪日前接受瞭證券時報的獨傢采訪,這不僅是王迪首次正面面對媒體,也是眾多文交所掌門人中第一個“出頭”正面應對非議。鄭州文交所目前采取的引入國有資本、盤活資產等自救行動,能否從根本上化解危機並挽回社會信任?且讓我們拭目以待。證券時報記者 楊麗花他並沒有攜款“跑路”,關於他“跑路”的傳聞卻不脛而走。投資者投機心理與可承受風險的矛盾、鄭州文交所未正式公開的處理態度、監管單位的曖昧做法,把鄭州文交所及其董事長王迪推到風口浪尖。證券時報記者經過多方采訪發現,投資者關系的日益緊張正是鄭州文交所發展過程中多重矛盾積累的結果。未及時披露與作品關系王迪被指涉嫌關聯交易有投資者反映,曾被國傢文物局質疑的兩件藝術品《王鐸詩稿》和《全遼圖》,其真正的持有人就是王迪本人。目前,這兩件作品的持有人姓名分別是訾萍、趙志國,而這兩個人都曾經是由王迪創建的龍門博物館的員工,特別是趙志國的名字出現在一些與王迪有關的書和雜志上。更有投資者幹脆認為,訾萍和趙志國隻是代王迪持有,這兩件作品的真正持有人就是王迪本人。對此,王迪表示,這兩幅作品都曾經在龍門博物館展出過,龍門博物館雖然是他本人創建,但該館除瞭展示他本人所擁有的作品外,還接收他人寄展寄存。有投資者認為,基於鄭州文交所董事長王迪與龍門博物館的特殊關系,鄭州文交所應該將其信息披露在產品公告中,如果原持有人曾是其員工,更有必要披露。如果這些作品的真正持有人就是王迪本人,投資者將其此舉理解為利用鄭州文交所進行圈錢也就不足為奇瞭。但王迪並不認為作品與龍門博物館存有關聯是一個重要問題,王迪表示,鄭州文交所藝術品的選擇是由藝術品本身的價值以及可開發空間決定。王迪還非常明確表示,以後還會發售龍門博物館寄展作品。開戶烏龍事件留下話柄雖然各地交易所都經常出現各種各樣的負面消息,但是沒有哪一傢交易所的新聞像鄭州文交所這樣讓人感到可氣又可笑。例如開戶的問題,純粹屬於一個低級錯誤,但正是這個錯誤影響瞭不少投資者在交易的第一天出貨,而所持藝術品份額最終砸在手中。當宣佈第一批藝術品份額將於次日上市交易的公告發出時,鄭州文交所電話通知投資者要去銀行辦理開戶手續,而需要辦理開戶手續的相關紙質文件同時快遞給投資者。這就相當於第二天要上市交易瞭,有的投資者卻還沒有開戶。一位洛陽的投資者說,接到電話的時候感到非常震驚,雖然鄭州與洛陽相距很近,但要收到快遞至少也要等到第二天。於是這位投資者馬上火速趕到鄭州文交所,這樣才保證瞭開戶和第二天的交易。而其他距離較遠或是較偏僻地區的投資者根本不可能在第二天正式交易之前開戶。開戶給投資者造成的損失現在已經顯而易見。鄭州文交所對此項失誤與責任也表示接受。交易系統反復“生事”篡改交易數據罪名難以成立鄭州文交所另一起被公眾熟知的烏龍事件,就是2月13日出現低於當日跌停價成交的大笑話。雖然此後鄭州文交所發佈瞭公告解釋,但由此爆出系統軟件供應商恒生電子(600570,股吧)因鄭州文交所拖欠其第二筆服務費,撤回瞭全部系統維護人員的消息。證券時報記者從恒生電子瞭解到,鄭州文交所當時拖欠的是系統研究開發費,恒生電子方面僅收到合同預付款,對方未按約支付系統上線後的款項。但是鄭州文交所則回應稱,軟件開發費用超過最初預期的數倍,且交付的系統經常出現問題。由於交易系統的烏龍事件以及恒生電子的撤離,鄭州文交所技術部門原負責人又離職,因此,有投資人推測鄭州文交所篡改交易數據。關於交易數據的問題,恒生電子作為軟件供應商回應說,恒生電子交付軟件相當於“交鑰匙”工程,對方是業主,購買軟件後對方不能隨意修改恒生的軟件代碼,鄭州文交所並不掌握源代碼。王迪及鄭州文交所另一位高管都明確表示,修改交易數據是違法行為,斷不會鋌而走險。另外,由於懷疑數據造假,有投資者認為除前六個產品外,其他產品交易活躍是由於鄭州文交所在操縱市場。雖然這一信息無法得到證實,但是也有投資者願意相信和傳播。被疑區別對待投資者線上轉讓違反“三公”原則投資者現在的維權行動目的很簡單,就是要把份額產品轉讓出去,他們稱之為“退錢”或是“退貨”。據瞭解,“退錢”一說並非近期才出現,這在鄭州文交所藝術品份額產品沒有交易之前就存在。在正式上線交易之前,因為《全遼圖》和《王鐸詩稿》涉嫌非法文物交易,一些投資人就要求退回份額。雖然一些投資者最後被原首席執行官(CEO)張保盈勸服,但是仍然有一些意志堅定者要求退款,最終在正式交易前在鄭州文交所的協助下成功轉讓。雖然當時簽訂的是轉讓協議,但是仍被理解為“退款”成功。上線交易後,前六個產品交易極為慘淡,甚至長期零成交,投資者所持份額不能變現,因此要求退款。不少投資者來鄭州文交所靜坐,還時常打出維權、退款標語,甚至有投資者吃住在文交所一兩個月時間。鄭州文交所的態度很明確,即需要時間去找願意接盤的投資者,隻能逐步解決投資人“轉讓”需求。有經驗的投資者說,對同一批去維權的投資者,鄭州文交所的態度並不一致,“鬧得兇的”一般會最先幫助解決。通常的做法是,鄭州文交所向其承諾隻要保證是一天中第一個掛單的就幫助其成交。其結果有二,要麼一直掛不上去(不是當天第一個掛出賣單者),要麼努力數日後成交。這與深圳等地的文交所態度不同,沒有做到對所有投資者一視同仁。因為投資者是線上轉讓,而接盤人(買方)是唯一特定的新投資人,所以隻有當天第一個掛盤交易的投資者才有機會轉讓出去。一旦文交所承諾助其轉讓,投資者要每天嘗試第一個掛出賣單。這樣做的結果可能有兩個,第一,交易系統的撮合不完全是匿名交易;第二,投資者要求轉讓的權利和機會不平等,對其他投資者不公。內部矛盾公開化張保盈與王迪決裂新近讓投資者擔憂的則是鄭州文交所大批員工的離職。據瞭解,鄭州文交所原CEO張保盈春節後離職,同時離職的還有副總張大強、技術部副總監(總監職位一直空缺)、市場部總監等。投資者更願意相信現在的大批員工離職是因為發現文交所諸多違法行為,高管要明哲保身而辭職。特別是張保盈的離職,被外界揣測為,王迪一意孤行,張保盈認為風險太大,因而主動辭職。在許多鄭州人來看,張保盈與王迪的合作是絕配,張保盈懂金融,而王迪在收藏圈和藝術圈都小有名氣。對於原CEO張保盈的離職,王迪給出的說法是:“他這個CEO本來就是臨時的。”王迪說,辭去張保盈是董事會的決議,除瞭他本人的董事長外,其他人都是臨時的。“原來鄭州文交所有80多個人,隻有16個產品,按目前的情況來看,其實隻要30個就足夠瞭,大批人員的離去比較正常。而且,原來有不少人是張保盈從九鼎德盛投資顧問有限公司(張保盈是其董事長)帶來的,張保盈帶走無可厚非。”王迪說。張保盈則不願意提及在鄭州文交所的種種,隻是說有些累瞭,心情上有些抑鬱。另一位鄭州文交所原高管說:“現在鄭州文交所已經沒有什麼可談和繼續做下去瞭,原來做的事情很多都是違法的。”監管單位處理態度不明朗投資者情緒不穩定除瞭在文交所靜坐表示抗議外,鄭州文交所的投資者維權也可謂是費盡心思,向鄭州文交所的監管單位河南省金融辦上訪也成瞭不可或缺的“功課”。自去年兩件藝術品涉嫌非法文物交易,投資者去金融辦討說法的行動就從未停止過。在金融辦,隔三差五就有投資者投訴鄭州文交所。有上海的投資者說,有一段時間他天天都去金融辦,“可是很少碰到管事的人,偶爾碰上,告訴你一個電話,但是第二天這個電話就再也打不通瞭。”有瞭這些投資者的“經驗”,一些外地的投資者不願意一次又一次地白跑金融辦,而選擇瞭隔三差五發傳真反映情況。浙江一位投資者現在已經向河南省金融辦發瞭十幾次傳真瞭。最近這位投資者有些失望,開始琢磨是不是該往證監會發傳真。王迪說,鄭州文交所給金融辦添瞭不少麻煩。但是,作為其監管單位,金融辦對於投資者的投訴和上訪一直沒有明確公開的態度。上周,綜合處一位姓謝的副處長說,綜合處沒有義務對鄭州文交所發表評論,單就王迪“跑路”傳聞來講,綜合處的回答隻能是“不清楚”。而金融辦副主任楊舟說:“我可以負責任地告訴你們,在沒有得到有關方面許可的情況下,我沒有職責證明任何問題,這個問題太敏感。”但這位河南省金融辦主要領導並沒有明確說明“有關方面”具體是哪裡。投資者擴散負面消息投機教訓深刻王迪“跑路”傳聞最早見於5月3日一封發給媒體的電子郵件。該郵件還列舉瞭鄭州文交所的十大“罪狀”,但唯一可以確定的是在首批產品上線交易前,投資者沒有充足的開戶時間,即前文所述開戶烏龍事件。投資者不斷維權並到鄭州文交所靜坐,對鄭州文交所造成瞭嚴重的負面影響。對此,鄭州文交所董秘李向前認為,投資者的投資行為是基於自願,現在雖處在全國交易市場清理整頓階段,但尚未對鄭州文交所定性。現在投資者要求“退款”或“轉讓”,鄭州文交所隻能盡力去尋找其他的投資者參與二級市場交易。記者認識一位鄭州文交所的投資者,他所持份額有的提前線下轉讓,有的在開盤首日即實現拋售。他自我評價道:“我就是一個投機者。這對於我來講就是一次投機行為。所謂風險,完全在預期之內。”但另一些投資者,一方面咬牙切齒地自我警告說再也不能碰文化藝術品份額交易,風險太大,像“火坑”,另一方面卻又極力勸說其他人參與藝術品份額交易,大談投資前景。而記者也曾是那些維權的投資者極力勸服的對象。此外,也有投資者一直努力散佈沒有確鑿證據的信息,諸如王迪“跑路”、交易數據“被篡改”、張保盈離職是因為“無法阻止文交所的繼續違法”、“作品真正持有人就是王迪”、鄭州文交所“刻意托市”,等等。顯然,部分投資者在與鄭州文交所交涉過程中存在過激的行為,部分投資者對自己的風險承受能力缺乏清醒的認識。當然,除瞭投資者的風險意識欠缺,強烈的投機心理也是不可忽視的重要原因。自救行動能否化解危機?王迪是河南省內較有名氣的收藏傢和藝術傢,且耗巨資創立瞭龍門博物館。按成本計算來看,其“跑路”的必要性和可能性似乎都不大,但是有投資者仍然堅信,王迪金蟬脫殼也很容易,“跑路”隨時可以發生。對於鄭州文交所現狀,王迪認為存在四大難題:投資者關系緊張、交易冷清、產品創新和發行、應對國傢整頓。這四個問題也是鄭州文交所解決危機的努力方向。就具體做法來看,首先,鄭州文交所已全力開發藝術品衍生品,盤活現有藝術品資產。王迪表示:“鄭州文交所從事的是文化產業權益共有、非證券化的份額化交易,不是擊鼓傳花。選擇的每一個產品都可以成長,搞衍生品。每一個藝術品都是種子。”鄭州文交所已宣佈共有權益產品《南泥灣》衍生品開發工作已經完成,為首批30份《南泥灣》。據王迪介紹,《全遼圖》的復制品的定價將在10萬至30萬元之間。此外,對《全遼圖》、《中國名人》等藝術品的開發也在進行當中。如果衍生品的開發有成效,自然對投資人有所交代,可以平息投資人怨氣,鼓舞市場信心,也有可能會帶動成交量。其次,另一個重大的轉變是已成功引入瞭國有資本。據王迪、李向前說,現在國有資本間接持股比例已經達到20%,未來這一比例還有可能進一步提高。國有股東有多個,持股分散。王迪希望引入更多的國有資本參與文交所建設。國有資本在國內所有交易所發展中的作用顯著,特別是能夠提升其在投資者以及社會公眾心目中的形象。再次,對鄭州文交所內部的調整正在籌劃中。王迪說:“這次慘痛的教訓讓我們更加意識到設立投資人門檻的重要性。以後所發產品,不是有錢就可以買的。投資人的風險意識、風險承受能力甚至是對文化權益產品的態度等都是考量的對象。”他認為,假如投資者的投資能力和風險意識更強的話,現在的投資者關系可能不會這麼緊張。除此之外,鄭州文交所也打算新搞一些其他文化產品的創新和發行,但是王迪特別強調,“這次我們一定會先征得證監會以及聯席會議的許可後才會發。”第四,在應對國傢清理整頓各類交易所的問題上,鄭州文交所與其他的文交所一樣,都不知道自己的命運。但是王迪表示,現在可以做的是配合聯席會議的工作,鄭州文交所已經把困難和出現的問題逐一做瞭匯報。如果出現最壞的結局鄭州文交所被迫清盤,其發行的藝術品若走進拍賣市場,王迪預計“長期來看是肯定要升值的,但是短期內其結果隻有流拍和高拍的兩種可能性”。6月30日,是全國清理整頓各類交易市場的一個重要時間節點,也被認為是投資者忍耐的最後期限。也許,不到那一天,鄭州文交所的命運就不會有定論;不到那一天,籠罩在王迪頭上的那些疑雲就不會散去。

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